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技術共享打造電商服務企業未來

2017-07-10 17:47:51

隨著互聯網的發展和普及,傳統企業轉型互聯網已經是大勢所趨,也是企業勢在必行所要做出的抉擇。然而傳統企業根深蒂固的思維、單壹的銷售模式、落後的客戶消費信息跟蹤系統等,都成了他們轉型互聯網的桎梏。尤其在企業從傳統企業向電商轉型過程中,如何創建商城,以及商城該如何選擇也是擺在眾多企業家面前的難題。在這樣的潮流中,有著先進的互聯網電商理念和先進技術,以SaaS雲服務模式幫助傳統企業轉型的公司應運而生。

當前越來越多的專業市場正在嘗試借助電子商務實現轉型升級,從中央到地方各級政府都在出臺各種政策和措施,積極推動專業市場電商化轉型升級,但專業市場電商化轉型升級的方向究竟在哪裏呢?

對於線上電商與線下實體的結合,很多人都做了有益的探索,隨著探索的深入,SaaS模式逐漸浮出水面。SaaS模式的出現,使得這種互聯網模式的出現在更大程度上助力原有的B2BB2CC2C商業模式的發展。

基於SaaS的電商服務系統為什麽更受市場歡迎?

對於許多小型企業來說,SaaS是采用先進技術的最好途徑,它消除了企業購買、構建和維護基礎設施和應用程序的需要。

SaaS雲服務模式不同其它,它是壹種全新升級版,企業按需購買,插件式升級,省時,省人,省錢。部署靈活快捷,上線迅速。功能免費叠代升級。完美貼合有增長需求的B端企業和中小型企業。

傳統專業市場向電商化轉型的困境

壹個成功的商業模式,壹定是解決了壹個痛點。不管是原生的電商企業,還是傳統企業的分離出的電商部門,電商企業的的整個管理流程正在變得越來越復雜,在達到壹定規模的時候,在業務線更加豐富,組織結構更加復雜之後,部門之間的橫向協作就成為了壹個令人頭疼的問題。

此外,電商又是壹個多環節的縱向鏈條,尤其是近年來跨境電商、C2C等模式等興起,壹個按鈕的點擊量、壹個頁面的打開量、壹款產品的評論量,都會對產品的供應鏈決策起到非常重要的依據,而當後端的決策壹旦做出之後,再更改的難度非常之大,鞭長莫及。

對於壹個電商企業來說,正確衡量市場推廣效果是必須的,妳需要清楚地看到註冊/購買流程中,每壹個步驟是如何被觸發的……註冊與購買轉化率、 品類間潛在關聯分析、 品類與人群特征的交叉分析、 優惠券的獲客質量、復購率的有效衡量等等。

電商服務不應只是軟件公司

零售業說白了妳是賣什麽商品,第二,妳是以什麽價格來賣,價格雲是非常重要的武器,所開發的價格雲產品基本上超越了亞馬遜價格智能系統的能力,據我了解,像沃爾瑪價格有兩部分,壹部分自己開發的價格管理體系;還有壹個用第三方的價格模型生成的,其實價格雲產品都融合了這些能力。而跟蹤雲產品,如果沒有對用戶的跟蹤,就沒有數據。MDP是比較高級的應用,只有做到管理比較成熟的才會用到MDP的體系。

SaaS公司走到最後,就不該再是單純的軟件公司,也許之後基礎軟件就不值錢了,價值則會在軟件被使用的過程中得到體現,比如基於企業數據服務的增值業務。

倉儲管理系統WMS,也是國內領先的壹站式運輸服務平臺,基於雲計算,通過人性化管理,帶給客戶全新管理體驗,創造更多商業機會。

總結來說,全渠道零售的解決方案,不管是門店,還是在京東還是天貓的店,還是自有網站的店、APP、微店,多平臺的支持,全流程、跨平臺的處理,日訂單都是千萬級的。

電商服務的價值在未來

和行業內多個有影響力的企業進行核深度合作,為他們提供優質的電商系統。比如剛剛掛牌新三板的某物流公司,通過B2B,B2C的電商平臺搭建和戰略轉型的咨詢,成功幫助他們從傳統企業成功轉型,成為新三板物流科技O2O的第壹股。

互聯網環境下,渠道在變得碎片化、多元化、平臺化,隨之而來的,傳統的管理軟件也在發生變化,把它變得移動化、在線化和社交化。隨著 SaaS 軟件繼續增長,還會有越來越多的混合產品會出現,筆者期待未來幾年壹切都會發生變化。

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